8月29日，麥斯克電子行業(yè)數字化轉型促進(jìn)中心王勇、朱賓賓一行赴中航鋰電（洛陽(yáng)）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中航鋰電”）參觀(guān)，與中航鋰電科技部部長(cháng)梁飛及各信息系統負責人進(jìn)行了座談，雙方就信息化建設與數據的深度應用展開(kāi)了深入交流。

座談中，中航鋰電梁部長(cháng)表示，近年來(lái)，中航鋰電響應國家將“新能源做大、做強”的號召，不止在電池成本及工藝技術(shù)的提升，在自動(dòng)化、信息化方面也做了很多努力。自16年開(kāi)始，中航鋰電大力開(kāi)展信息化體系建設，先后完成PLM，OA，ERP，MES，WMS等信息化系統，逐步覆蓋公司的生產(chǎn)制造和管理運營(yíng)等方面。在完善基礎建設的同時(shí)，中航鋰電更進(jìn)一步的將企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的數據進(jìn)行采集，并利用數據梳理和數據挖掘構建數據平臺。從生產(chǎn)制造過(guò)程的E情平臺，到運營(yíng)分析的商業(yè)智能BI平臺，中航鋰電通過(guò)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據的深度應用，為公司的運營(yíng)發(fā)展提供可靠的分析決策支持。

在針對數據梳理和數據平臺建設的交流中，梁部長(cháng)和王勇一致認為，指標體系是數據架構建設的重中之重。在構建數據平臺前，應先完成各項業(yè)務(wù)的指標化，要明確各個(gè)指標的定義、功能、口徑、時(shí)效、輸出與審核。指標明確，報表才能清晰，針對成本的分析才能更為準確。梁部長(cháng)強調了數據梳理對企業(yè)發(fā)展的重要性，它對提升公司的運營(yíng)效率，優(yōu)化資源配置，輔助公司優(yōu)化決策等方面的作用不可或缺。之后，雙方就信息化人才隊伍的建設展開(kāi)了詳細的交流，共同探討如何為企業(yè)培養信息化人才隊伍，進(jìn)而更好地推進(jìn)企業(yè)的數字化轉型。

最后，朱賓賓介紹了麥斯克電子關(guān)于數據治理以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營(yíng)的相關(guān)建設思路，并針對企業(yè)高端化、智能化、綠色化等方面的規劃與建設進(jìn)行了介紹。雙方就企業(yè)信息化的未來(lái)發(fā)展做了詳細的交流。

本次交流為進(jìn)一步加強相互學(xué)習與合作奠定了良好的基礎，雙方表示，未來(lái)將保持密切溝通，充分汲取數字化轉型建設與推動(dòng)中的經(jīng)驗教訓，助力企業(yè)核心競爭力的轉型升級。